全員がフルサイクルエンジニアになる仕組みを作り、企画〜運用まで責任を持てるチームになる

・3週間に一度の読書会開催 ・CHエンジニアチームの安定運用・改善 ・プロジェクトごとにKPIを設定し、モニタリングする習慣をつける

・読書会・勉強会を定期開催 ・全メンバーがCHエンジニア対応に入る ・リリース前にKPIを設定→リリース後に確認→改善計画 （「この数値が落ちなければいい」という程度でもいいので）

・一応、開発から運用まで全員がタッチしてはいるが、企画部分と運用部分はまだ弱い ・特に会社全体としての目標や数字に対しての感度が全員高いとは言えない

・全体のエンジニアレベル底上げ ・全員が運用を経験 ・BIを全員がさわり、数字の意味を知った上で開発する / KPIの変動まで責任を持つ

組織文化×開発スタイルの改善・確立