YOJOのエンジニアチームのスキルロードマップを図解しました

かなり雑な図ですが、YOJOのエンジニアメンバーにつけて欲しい能力を図解したものになります。

エンジニアリングの領域と、プロダクト開発（設計）、組織運営の3つの領域にまたがって、必要な能力・スキルを書いてみました。

上の方にいくほど、レイヤーの高い仕事になります。

かなり突っ込みどころは多いと思いますが、メンバーにとってはそれなりに納得感があったみたいです。

これを使って、各メンバーに「◯ヶ月後までにこのへんを目指そう」というコミュニケーションをしており、イメージしやすくすることには一役買っているのかなと思います。

メンバーにキャリアのロードマップを示すのも、リーダーの仕事だと思っているので、こういった分かりやすい（？）コミュニケーションで、未来の姿を想像させてあげたいと思っています。